凯能公司召开2023年上半年经营工作分析暨检讨会

凯能公司召开2023年上半年

经营工作分析暨检讨会

    8月16日上午，凯能公司召开2023年上半年经营分析暨检讨会。成都燃气集团副总经理罗庆、市场发展部、客服公司、供气分公司相关业务部门负责人、凯能公司领导班子及中层管理人员参加会议。

       会上，凯能公司常务副总经理贾劼汇报了公司上半年经营业绩完成情况，各业务部门负责人分别晾晒了上半年各项指标完成值以及重点工作推进情况，对标目标值进行了差异分析。集团市场发展部、客服公司、供气分公司参会领导进行了优秀管理实践经验分享，凯能公司领导班子就上半年整体经营、重点业务开展以及影响业绩关键问题等作汇报，并进行找差距、促提升的检讨发言，提出下阶段突破点、应对措施和工作计划。

       成都燃气副总经理罗庆作关闭发言，他指出，凯能公司2023上半年认真开展了各项重点工作，在面临上游气价上涨、房地产开发商交房进度滞缓的客观压力下，围绕“四个重塑”进行了多方面努力和探索，并确保了安全供气，总体安全水平可控，尤其是第二气源的打通为区域基础业务可持续发展作出了积极贡献，但经营任务完成情况与预期存在差距。罗总强调，要找准差距背后的主观因素，在下半年的工作中，应重点关注以下方面：一是要继续高度重视安全水平的提升，克服困难，提高安检入户率、隐患整改率，强化输配过程安全管理，切实降低事故发生风险。二是要打破固有思维，统一思想，在确保基础业务稳定开展的同时全力以赴拓展综合业务，对标学习，大胆创新，调整管理举措，充分发挥全员主观能动性和拼搏精神。三是要加强与街办、社区、物业及开发商联系，多渠道联动，提高农村散居户接驳率和非居民签约收款进度，及时捕捉推广定制化安装、安居和美装业务的介入时机，深层次挖掘用户需求，提升客户体验，全方位创收。四是要优化人力资源配置，强化组织保障，加强队伍建设和培训工作，实现人尽其才，为公司创造价值。五是要开源节流、增收节支，算好投入与产出账，致力提升利润。最后，罗庆总鼓励大家坚定信心，不气馁不放弃，勇于挑战，力争全面完成今年目标任务。